ブランド戦略としての「学びのコミュニティ」：第3回 銀行が無料のコミュニティスペースを運営するワケ――六本木の「スルガ銀行／d-labo」で夜な夜な教養を蓄える

スルガ銀行（本店：静岡県）が運営する夢研究所「d-laboコミュニケーションスペース」では、実に多彩なセミナーが無料で開催されている。講師はその道の専門家。出入り自由の空間が生み出す付加価値は本業である銀行業にどのような影響を及ぼすのか。「d-labo」のマネージャーである鈴木大介氏に話を聞いた。

[廣部嘉祥，ビルコム]

「ブランド戦略としての「学びのコミュニティ」」バックナンバー

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• 第6回　（前編）全然売れなかった……から始まった大逆転劇
• 第5回　（後編）ポイントは知識資本を持つスタッフが居やすい職場を作ること――パタゴニアのブランド戦略
• 第5回　（前編）パタゴニアの店舗は「地域のギフト」――ただモノを売るだけでは終わらない
• 第4回　産廃屋で絶品うどんが食べられる理由――おもてなし経営で脱・産廃屋を実現した石坂産業
• 第3回　銀行が無料のコミュニティスペースを運営するワケ――六本木の「スルガ銀行／d-labo」で夜な夜な教養を蓄える
• 第2回　投資信託委託会社が鎌倉で“学びのコミュニティ”を開催する理由
• 第1回　企業発の「学びのコミュニティ」が重要視される理由

1. 夜の六本木で教養を蓄える大人たち

廣部　ブッダやバレエ、観光、アイドル、マーケティングと、「d-labo」が開催するテーマは実に広範囲ですが、どのような人が参加しているのでしょうか？

鈴木　新しいことを知りたい、学びたいという意欲が非常に強い人が多いですね。私たちのセミナーは、平日の19時から21時という時間帯で行われます。会社員の方でしたら、仕事で疲れた体を休めたり、仲間と食事に行ったりしたい時間ですよね。セミナーに参加されている方は、そうした時間を割いて「d-labo」のセミナーにいらっしゃっているのですから、ほとんどの方が好奇心旺盛な人と言ってもいいと思います。