【連載】MARKETING INNOVATORS：「データドリブンマーケティング」とは本当にリーチしたいターゲットを探し出すための戦略

米Turnは2014年10月7日、電通にデータマネージメントプラットフォームとプログラマティック広告の実行、分析などのサービス提供元として採用されたと発表した。数多くの実績やハイレベルなソリューションを強みに、データドリブンマーケティングプラットフォームとして高い評価を得る同社。データドリブンマーケティングのインパクトについて、CEOのビル・デマス氏に話を聞いた。

[池田園子，ITmedia マーケティング]

「MARKETING INNOVATORS」バックナンバー

• スマートニュースが考える「コンテンツとしての広告」
• 「データドリブンマーケティング」とは本当にリーチしたいターゲットを探し出すための戦略
• 10年後「マーケティングが一番変わったな」と言われるように――マルケト 代表取締役社長 福田康隆氏インタビュー（後編）
• マーケティングにもプロセス管理を持ち込めるはず――マルケト 代表取締役社長 福田康隆氏インタビュー（中編）
• マーケティングオートメーションには何ができるのか？――マルケト 代表取締役社長 福田康隆氏インタビュー（前編）
• 広告自体がユーザーに役立つ“学び”として機能する ―― ピンタレスト・ジャパン 代表取締役社長 定国直樹氏（後編）
• 広告に「学び」と「喜び」を ―― ピンタレスト・ジャパン 代表取締役社長 定国直樹氏（前編）

オーディエンスの特性を理解する

　広告キャンペーンの業務を「計画」「実行」「分析」の3つのフェイズに分けた場合、Turnにはそれぞれのフェイズで活用できる機能が備わっているとTurn CEO ビル・デマス氏は言う。例えば、最初の「計画」のフェイズでは、エンタープライズ向けのDMP「Audience Suite」、「実行」のフェイズではDSP「Campaign Suite」、「分析」のフェイズでは、データ分析ソリューション「DataMine」という具合に。