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P&Gの現役社員が語る、ブランドの危機を救った「消費者がボス」の戦略：V字回復の裏側（1/2 ページ）

P&Gが持つ数々のブランドの中でも有名な「パンパース」「パンテーン」。だが実は両ブランドは近年売り上げが低迷していた。見事V字回復を果たした立役者である2人が、どのようなステップを踏んだのかを明かした。

» 2019年12月23日 12時00分公開

[水落絵理香，ITmedia マーケティング]

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　全世界で年間約7兆円の売り上げがあってなお、2018年に5％もの成長を遂げたProcter & Gamble（以下、P&G）。優良ブランドを多数抱え、世界最大級の消費財メーカーとして揺るぎない地位を確立しているP&Gだが、実は「パンパース」と「パンテーン」の主力2ブランドには、売り上げが大きく低迷していた時期があった。現在は両ブランドとも見事V字回復を遂げているが、復活の要因はどこにあったのか。

　2019年11月20日にフロムスクラッチが主催したマーケティングカンファレンス「MiXER」のキーノートセッションに、P&Gのブランドマネージャーである岡田久雄氏と瀬戸温夫氏が登壇。それぞれが担当したパンパース、パンテーンの復活までの軌跡について語った。

　モデレーターは、元P&Gマーケティングディレクターでクー・マーケティング・カンパニー代表取締役の音部大輔氏が務めた。

V字回復の裏側を語った

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