メディア

レイ・カズン、1年間でEC年間売り上げ額が約2倍に拡大：EC強化への5本柱

ファッションブランド「Ray Cassin」を提供するレイ・カズンは10月22日、この1年間でEC事業年間売り上げが前年比184％の3億7800万円に達したことを発表した。

» 2014年10月22日 16時00分公開

[岩崎史絵，ITmedia マーケティング]

関連キーワード

売上 | ECサイト | オムニチャネル

　レイ・カズンは、2013年10月にEC事業部を設立、意向はEC事業の強化／オムニチャネル推進を重要戦略と位置付け、直営オンラインショップのリニューアルやファッションモール型ECサイトへの新規出店を続けたことが、売り上げ拡大につながった。

　同社が行ったEC推進の柱は、次の5点だ。

1．組織強化

　専門人材の登用を推進すると同時に、EC組織内での役割を明確化することで、業務やPDCAサイクルの迅速化を達成

#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}

続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。

第5回　“事実の見える化”から“行動の測る化”へ
最終回となる今回は、営業活動における目標と実績のバラツキを抑えるために「マネジメント」が果たす効果を「測定」という視点から考察する。
第2回　価値の連続性に責任を持つCCO
CRM成功の鍵となるCCO（Chief Customer Officer）。明確な答え、正解がないCRMにおいて何を成功と定義し、そのためにCCOは何に責任を持つべきなのかを具体的なプロジェクト事例や業務を例に挙げて解説してみようと思います。
第7回　マーケティングに仕事で関わるなら身につけたい「信念と技術、知識と実践」
実務家兼大学生としてマーケティングを学ぶ立場からお届けしてきた当連載、学校を無事卒業ということで、今回がいったん区切りとなります。最終回は、BtoBマーケティングを取巻く環境が急変していることを踏まえ、もう一度、学びと実践という観点からマーケティングの現在と未来を考えてみたいと思います。
CPAは維持／CVは144％に大幅アップ――ハンコヤドットコムが語る「データドリブン」型組織の作り方
1998年に創業し、印章関連商品のオンラインショップとしてトップを走るハンコヤドットコム。日本でのGoogle Adwords開始当初からリスティング広告で成果を上げてきたが、2014年6月にインハウスリスティングに転向したことで、予想外にパフォーマンスが上昇した。その成功の秘密を探る。