アドビにおける「リスキリング」とはどういうことか：アドビのCDOが語るビジネスモデル変革の舞台裏

ビジネスモデル変革に人と組織を適応させるための効果的な方法を紹介します。

[西山正一，アドビ]

　ここまでの2回、私たちアドビが2012年からビジネスモデルの転換を進める過程で組織体制をどのように整えてきたかを説明してきました。その歩みが経営学者アルフレッド・チャンドラーの言う「組織は戦略に従う」の通りだとすれば、人事戦略も同じはずです。変革を進める組織の中で働く人たちが、変わり続けるビジネス環境に自身をどのように適応させてきたのか。今回は人に焦点を当て、これまでを振り返ってみたいと思います。

手探りで埋めていく戦略と組織のギャップ