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データドリブンな組織はどうすれば作れるのか、リクルートの場合――板澤一樹氏：中編：山口義宏がマーケティング賢人と語る（2/2 ページ）
データドリプンな意思決定でマーケティング業務が回る組織をどうやって作っていけばいいのか。山口義宏氏と元リクルートジョブズ執行役員の板澤一樹氏の対談第2回。
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足りないのはデータ量ではなく見せ方の工夫
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