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戦略のために「数字を作る」のがデータ分析の仕事なのか：リトルデータが起こす、戦略イノベーション
戦略はデータ分析に基づくボトムアップ型で策定されるべきものなのでしょうか。それともトップダウンで決められた戦略のために「数字を作る」のがデータ分析の仕事なのでしょうか。
オグルヴィ・アンド・メイザー・ジャパン・グループが7月23日に開催したプライベートイベント「リトルデータが起こす、戦略イノベーション」、会場である六本木アカデミーヒルズ49 オーディトリアムには、150〜200人ほどの大手企業のマーケティング担当者が集まった。
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