プロダクト主導型組織の作り方：
プロダクト主導型組織に「サイロ化」はありません。「共通のデータ」「共通言語」「共通の成功の定義」をハブに各部門はどう連携するのでしょうか。
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【新連載】プロダクト主導型組織の作り方：
成長を続けるSaaS企業には組織としての共通点がある。それは具体的にどのようなものだろうか。
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