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テレワークでも生産性を落とさない営業プロセスの在り方とは?SATORIとマツリカの実践例(2/2 ページ)

コロナショックでテレワークの導入が急速に進むが、営業プロセスにさまざまな制約ができるのは否めない。生産性を低下させないためにはどうすればいいのか。「withコロナを生き抜く営業組織構築」をテーマにしたウェビナーのハイライトを紹介する。

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コロナ前後で変わったこと、変えたこと

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