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第4回 「考えながら、つくる」――ラピッドプロトタイピングが生み出す新しいブランド体験：【連載】IOT（Internet of Things）時代のブランドエクスペリエンス（2/2 ページ）
頭の中で想像した「体験」を変質させず、あるいは劣化させずに伝達／共有すること。最新のブランドエクスペリエンスに関わるプロジェクトを成功させるためには、この課題を解決することが不可欠です。「ラピッドプロトタイピング」という開発手法は、この課題を解決する上で大きな可能性を秘めています。
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第1回 iBeaconでヒト／モノ／データをつなぐ
モノのインターネット化（IOT）の浸透による「モノや街×Webの融合」で、企業が生活者に提供するブランドエクスペリエンス（ブランド体験）は大きく変わろうとしています。本稿では、IOT時代のブランドエクスペリエンスを考えてみたいと思います。
エージェンシーに変革を迫る6つの環境変化
広告会社は変わらなければならない。では、いったいどのように変わるべきなのか？ 大手広告会社 博報堂が「ビッグデータ」「マーケティングROI」「プラットフォーム化」など6つの軸で次世代の広告会社像を提示する。
第1回 エージェンシーのビッグデータ“ドリブン”マーケティング（前編）
「エージェンシーに変革を迫る6つの環境変化」の第1弾として、「ビッグデータ」をマーケティングに活用していく新たな取り組み「ビッグデータ“ドリブン”マーケティング」について、前編、後編の2回に分けてご紹介していく。
第1回 エージェンシーのビッグデータ“ドリブン”マーケティング（後編）
ビッグデータは「推測型マーケティング」から「実証型マーケティング」への進化を促す。ビッグデータを活用することで、今までのアプローチ手法では見えてこなかった新しい発見や価値創造が期待できる、ということだ。試行錯誤の段階ではあるが、「実証型マーケティング」が次世代マーケティングの大きな柱になるのではないだろうか。
第2回 戦略課題を確実に捉えるマーケティングROI（前編）
収益を伸ばすために、今やらなければならないマーケティングは何か――。対象事業をマーケティングROI視点で分析し、「マーケティング活動」「顧客行動（顧客構造）」「収益」のメカニズムを可視化することだ。
第2回 戦略課題を確実に捉えるマーケティングROI（後遍）
前編では、対象事業をマーケティングROIの視点で分析するための考え方を述べた。後遍ではマーケティング戦略のキードライバーを開発するプロセスを明確にする。
第1回 拡張現実（AR）の背景と現状について――私はいかにしてARに魅せられたか
次世代の広告表現を可能にする拡張現実（Augmented Reality＝AR）。その技術的な背景や最新の活用事例を解説する。
第2回 拡張現実を実現する技術――ハード／ソフト編
「拡張現実を実現する技術」前編では、拡張現実技術におけるハードウェア／ソフトウェアの領域を解説する。
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